Analisis Budaya Organisasi PT XYZ Pascamerger

Authors

  • Fariha Sulmaihati LSPR Institute of Communication and Business
  • Ramadhani Utami Dewi Institut Komunikasi dan Bisnis LSPR
  • Annisa Nadhila Utoro Institut Komunikasi dan Bisnis LSPR
  • Sarah Permatasari Institut Komunikasi dan Bisnis LSPR
  • Ni Putu Selly Kusmirayanti Institut Komunikasi dan Bisnis LSPR

DOI:

https://doi.org/10.37535/103004120238

Keywords:

Budaya korporasi pascamerger, budaya organisasi

Abstract

Penelitian ini membahas tentang analisis budaya organisasi PT XYZ pascamerger. PT XYZ terbentuk dari tiga perusahaan yaitu PT X, PT Y, dan PT Z. Tergabungnya tiga perusahaan tersebut, membentuk berbagai tantangan dalam menciptakan budaya organisasi yang positif. Dalam menganalisis permasalahan ini, peneliti menggunakan teori budaya organisasi untuk melihat bagiamana upaya PT XYZ dalam membentuk budaya perusahaan, serta apa saja faktor pendukung dan penghambat dalam menciptakan budaya organisasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendakatan deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT XYZ hanya dapat memenuhi dua asas yang terdapat dalam budaya organisasi yang positif, yaitu asas empiris dan asas prestasi. Sedangkan, enam asas lainnya, asas tujuan, asas keunggulan, asas konsesus, asas kesatuan, asas keakraban, dan asas integritas tidak cukup kuat di dalam budaya organisasi PT XYZ pascamerger. Penelitian ini merupakan bagian dari tesis peneliti yang tidak dipublikasikan.

References

Tarigan, Josua., Yenewan, Swenjiadi., Natalia, Grace. (2016). Merger dan Akuisi: Dari Perspektif Strategis dan Kondisi Indonesia (pendekatan konsep dan studi kasus). Yogyakarta: Ekuilibra

Moin, Abdul. (2003). Merger, Akuisisi dan Divestasi. Ekonesia: Yogyakarta

Weber, Roberto, A., &Camerer, Colin, F. (2003). Cultural conflict and merger failure:

an experimental approach. Management Science, 49 (4), 400-415. doi.org/10.1287/mnsc.49.4.400.14430

Bourantas, Dimitris., Nikolaou, Loannis., & Vakola, Maria. (2011). The Role of Silence on Employees Attitudes “The Day After” a Merger. Porsennel Review, 40(6), 723-741. doi: 10.1108/00483481111169652

Allen, J., Jimmieson, L. N., Bordia, P., & Irmer E. B. (2007). Uncertainty during organizational change: managing perceptions through communication. Journal of Change Management, 7(2), 187-210. doi:10.1080/14697010701563379

Sutrisno, Eddy. (2018). Budaya organisasi. Jakarta: Prenadamedia Group

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: ALFABETA

Downloads

Published

2023-09-05

How to Cite

Sulmaihati, F., Dewi, R. U., Utoro, A. N., Permatasari, S., & Kusmirayanti, N. P. S. (2023). Analisis Budaya Organisasi PT XYZ Pascamerger. COMMENTATE: Journal of Communication Management, 4(1), 77–91. https://doi.org/10.37535/103004120238

Issue

Vol. 4 No. 1 (2023): COMMENTATE: Journal of Communication Management

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Fariha Sulmaihati, Ramadhani Utami Dewi, Annisa Nadhila Utoro, Sarah Permatasari, Ni Putu Selly Kusmirayanti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Copyright rules apply for the articles that are featured in COMMENTATE: Journal of Communication Management

  1. COMMENTATE: Journal of Communication Management holds the right to be the first to publish the article.
  2. Authors will still be the copyright holder for their articles published on COMMENTATE: Journal of Communication Management and can use it freely as long as it does not violate the rules.
  3. Papers featured on COMMENTATE: Journal of Communication Management are under the Creative Commons Attribution 4.0 International License. Further details can be access on Open Access Policy.